5 estratégias validadas para gerenciar equipes no período de festas
Quando o fim de ano chega ficamos naturalmente mais propensos às distrações devido a chegada das festas. Neste período, manter a produtividade sem perder o espírito de alegria pode ser um desafio para muitos gestores. Mas uma gestão eficiente tem como principal propósito manter a harmonia em todas as épocas e saber como gerenciar esse momento é essencial para a saúde do time. Por isso, separei algumas dicas valiosas para você atingir o equilíbrio ideal entre a produtividade e a celebração que as festividades nos trazem! 1. Comunicação transparente Um bom gestor não deixa nada nas entrelinhas, por isso, aumente a transparência na comunicação com o time nesse período. Informe sobre os horários de final de ano, metas, mudanças na operação e sobre as expectativas para o período. Ouça seus liderados, reconheça suas necessidades pessoais e demonstre empatia com relação às necessidades familiares de cada um. Se possível faça isso com o máximo de antecedência, pois isso vai permitir que você faça os ajustes necessários sem abrir mão da produtividade. 2. Flexibilidade a serviço da eficiência Sempre que possível seja flexível, ofereça possibilidades de horários, entregas e até mesmo trabalho remoto, se essa for uma realidade dentro da sua organização. Isso demonstra confiança na sua equipe e empatia pelas situações individuais de cada membro do time. Lembre-se de deixar bem claro que essa confiança é uma via de mão dupla e os resultados precisam acontecer conforme o esperado; busque com seu time a melhor maneira de atingir as metas estabelecidas sem desrespeitar as particularidades de cada um. 3. Distribuição justa de tarefas Distribuir as tarefas de maneira justa e igualitária traz um senso de pertencimento e unidade para o time. Além disso, essa atitude evita sobrecarregar alguns enquanto outros ficam com uma carga mais leve. Seja empático e entenda os pontos fortes e pontos de melhoria de cada pessoa, a fim de despertar o melhor de cada um pelo resultado final, dentro do que é possível e esperado pela organização. 4. Reuniões mais objetivas O tempo é sempre valioso, mas neste período fica ainda mais escasso, portanto focar em reuniões mais curtas e objetivas é uma boa estratégia. Além de cansar menos os membros da equipe, todos podem focar no que é mais necessário e aproveitar o tempo de forma útil e eficaz. 5. Celebre os resultados O período de final de ano é naturalmente uma época de gratidão, união e calor humano. Aproveite o clima para reunir o time e celebrar as conquistas ao longo do ano. Mantenha a positividade e a empolgação e reconheça as boas ações de cada membro e da equipe como um todo. Dessa maneira, mesmo com o tempo mais curto e com as preocupações individuais de cada um, o time se mantém engajado e com a sensação de pertencimento e contribuição em alta.