Comprovado: como SWOT e SMART garantem metas eficazes e realistas
Estamos entrando em um novo ciclo cheio de oportunidades e desafios. E aí, como você está se preparando para 2025? Se a sua resposta ainda está tomando forma, fique tranquilo, porque eu posso te dar uma força! Hoje quero compartilhar duas ferramentas super versáteis, que podem transformar seu planejamento. Estou falando da análise SWOT e do método SMART. Esse é um combo poderoso que pode ser aplicado no planejamento estratégico da sua empresa, na sua carreira e até nos seus objetivos pessoais! Bora explorar essas técnicas e descobrir como definir metas que realmente fazem sentido para colocar seus planos em ação? Vem comigo nessa! Análise SWOT Vamos começar pela análise SWOT, que é simples e prática. Ela se divide em Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. O resultado é um diagnóstico claro de onde você está e de como fatores internos e externos podem impactar seus objetivos. Se você é gestor pensando em 2025, comece pelas forças. Sua equipe é incrível? Tem uma tecnologia exclusiva? Esses são os trunfos que você deve listar. Agora, observe as fraquezas. Falta presença digital? Dependência de poucos clientes? Identificar esses pontos é o primeiro passo para melhorias. Olhe para fora e veja as oportunidades. Há novidades no mercado? Um setor em crescimento? Ou uma parceria promissora? É hora de sonhar e crescer. Finalmente, considere as ameaças. Um concorrente em ascensão? Novas regras podem complicar? Entender isso ajuda a se preparar e evitar surpresas. A SWOT é como um raio-x: dá clareza para decisões melhores. Que tal começar agora? Método SMART Agora vamos falar sobre o método SMART, uma ferramenta incrível para definir metas de qualquer tipo. Ele organiza seus objetivos em cinco categorias: Específicos, Mensuráveis, Atingíveis, Relevantes e Temporais. Específicos: seja claro e direto. Em vez de “quero aumentar vendas”, diga “aumentar as vendas do produto X em 20% no primeiro trimestre”. Quanto mais detalhado, melhor! Mensuráveis: como saberá que alcançou sua meta? Use algo concreto, como o NPS para medir a satisfação dos clientes. Atingíveis: desafiador e viável é o lema aqui. Não adianta querer abraçar o mundo se os recursos ou o momento não permitem. Use a SWOT para saber o que é possível. Se sua equipe cresceu 3% no ano passado, uma meta de 10% precisa ser realista. Relevantes: pergunte-se se a meta faz diferença e se está alinhada com seus objetivos maiores. Se sim, vá em frente! Temporais: defina um prazo. Sem ele, a procrastinação pode tomar conta. Coloque uma data, como “até o final do segundo trimestre”, para manter o foco e a motivação. Com essa clareza suas metas para 2025 não são apenas possíveis, mas também altamente prováveis de serem alcançadas! Aplicação prática da SWOT e SMART no seu planejamento E aí, você está pronto (a) para dar um up no seu planejamento para 2025? Vamos conferir como usar a dupla dinâmica SWOT e SMART na prática. Passo 1: Faça sua análise SWOT Vamos praticar: retome o tópico da análise SWOT e comece por ela: Listagem das forças: identifique tudo o que pode ser usado ao seu favor. Identificação das fraquezas: relacione o que já existe no seu radar como alerta de vulnerabilidade. Exploração de oportunidades: pense a frente, identifique tudo o que pode ser útil e proveitoso. Análise de ameaças: encontre ameaças internas e externas para minimizar os danos e traçar um plano B, se necessário. Se precisar de uma ajudinha extra, clique aqui: Análise SWOT: aplicação na liderança estratégica. Passo 2: transforme insights em Metas SMART Já com sua análise SWOT pronta, prepare-se para desenhar suas metas com base nos seus recursos e possibilidades reais. Específicos: com base na SWOT, defina objetivos claros. Por exemplo, “melhorar a presença digital da marca em 30%”. Mensuráveis: garanta que cada meta tenha indicadores de progresso. Como medir o aumento da presença digital? Talvez pelo aumento de seguidores ou engajamento online. Atingíveis: certifique-se de que suas metas são desafiadoras, mas dentro do alcance. Se a equipe cresceu 10% no ano passado, uma meta de 15% pode ser apropriada. Relevantes: alinhe cada meta com os objetivos estratégicos maiores da empresa. Pergunte-se: essa meta realmente impulsiona nossa missão? Temporais: estabeleça prazos realistas. “Aumentar a presença digital em 30% até junho de 2025” coloca um relógio no jogo, mantendo todos focados. Passo 3: Implementação e revisão Chegou a hora de colocar a mão na massa! Ter um plano concreto para cada meta deixa o seu planejamento muito mais sólido. Plano de ação: desenvolva um plano detalhado para cada meta SMART. Quem fará o quê e quando? Defina as responsabilidades com clareza, você pode até usar a 5W2H para isso. Revisões regulares: marque checkpoints para revisar o progresso. Ajuste as estratégias conforme necessário, mantendo a flexibilidade no planejamento. Lembre-se do plano B! Para fechar esse nosso papo sobre metas, aqui vai uma dica bônus: use o fechamento de 2024 como ponto de partida. Olhar para o que já aconteceu vai te ajudar a entender os melhores passos que você deu até agora e ter uma noção mais clara de onde está. Com ferramentas como a análise SWOT e o método SMART, você não só entende sua posição atual, mas também consegue criar um mapa claro para chegar onde quer. Agora é a sua vez! Coloque essas estratégias em prática e construa um ano novo cheio de conquistas e realizações. Confira esse passo a passo quantas vezes precisar e saiba: estou torcendo por você.
Quebre o ciclo: 4 passos que desafiam as normas do Fechamento Anual
Como transformar o fechamento de ano em algo mais do que uma maratona de relatórios? Que tal viver esse momento como uma oportunidade estratégica para crescer? Eu sei como é: para muitos gestores, o fim do ano vira aquela corrida contra o relógio, cheia de papelada e números. Mas espera aí, não precisa ser só isso! Essa também é uma chance de olhar para trás, celebrar conquistas, aprender com os desafios e se preparar para o que vem pela frente. Esse guia prático vem justamente para isso: te ajudar a aproveitar ao máximo esse período. Hoje você vai descobrir como desafiar o comum para fechar o ciclo atual e começar o próximo ano com tudo no lugar (e energia de sobra)! 4 etapas essenciais de um fechamento de ano abrangente Para facilitar as coisas para você, eu separei esse guia em quatro etapas essenciais. Você pode ler e colocar em prática, de preferência escrevendo a mão. Dessa maneira você grava as informações com mais facilidade! Vamos lá? 1º Etapa: reflexão e revisão Vamos começar tirando um tempinho para pensar e revisar aquelas metas que você definiu lá no início do ano. Como foi o desempenho? O que você conquistou de mais marcante? E, claro, quais foram as áreas que deram mais trabalho? Falando em desafios, quais deles você conseguiu superar? O que aprendeu ao longo do caminho? Sem medo de encarar: o que acabou ficando para trás? Com certeza, tem muitas lições escondidas aí! Aproveite para refletir sobre como tudo isso influenciou o seu crescimento e direcionou o ritmo do seu ano. 2º Etapa: saúde e planejamento financeiros Na sequência do nosso exercício prático temos as questões financeiras. Seja pessoal, profissional ou do caixa da sua empresa, é hora de analisar o seu orçamento. Compare suas projeções do início do ano com o que foi alcançado, encontre os gargalos e liste as áreas para melhorar em 2025. E olha, não vamos esquecer dos investimentos, hein? Não apenas aqueles financeiros, mas também em capacitação e desenvolvimento. O que eles já trouxeram de retorno? O que você espera colher no próximo ano? Tudo isso conta muito para fechar o ano com o pé direito! 3º Etapa: habilidades e competências Falando em desenvolvimento, vamos para a próxima etapa! Bora pensar juntos: quais habilidades técnicas você conseguiu aprimorar esse ano? E o que faltou aprender para alcançar suas metas? Como estão as habilidades pessoais? O que você mandou bem e o que ainda precisa de um pouco mais de atenção? Esse é o momento perfeito para refletir e já planejar o que você quer desenvolver no ano que vem. Vale buscar cursos, mentorias, livros… o que faz sentido para apoiar seu crescimento! Ah, e aqui vai uma dica adicional: peça feedbacks para pelo menos 5 pessoas, seja da sua equipe ou do seu círculo de convivência. Assim, você entende melhor como esse aprendizado é percebido por quem está ao seu redor. Pode ser revelador! 4º Etapa: networking profissional E para encerrar, vamos falar de algo que tem ganhado cada vez mais importância: o famoso networking! Mas calma, não pense que networking é apenas falar com pessoas da sua empresa ou da sua área. Muitas vezes, aquela conversa descontraída com alguém que você conheceu num momento de lazer pode trazer insights e oportunidades. Por isso, fique de olho nas chances de se conectar e seja intencional nas suas relações. Use as redes sociais profissionais, como o LinkedIn, a seu favor. É um ótimo lugar para fortalecer sua presença, interagir e aumentar sua visibilidade. Então, bora começar uma conversa, comentar um post ou até enviar esse post para alguém? Networking é sobre abrir portas, e às vezes elas estão mais perto do que você imagina! Finalmente chegou a hora de colocar a mão na massa. Depois que você fizer seu fechamento de 2024 com esse guia prático, verá como planejar seu novo ano será mais fácil e assertivo. Afinal, esse é o seu ponto de partida para traçar um plano executável, com base em dados reais e as experiências que você vivenciou nos doze meses que se passaram. Use esse guia como um manual mesmo, coloque embaixo do braço e use ativamente em seu fechamento. E se o conteúdo te ajudou, compartilhe com seus amigos e colegas para construirmos juntos um ano de mais sucesso e conquistas!
Seja seu próprio líder: 7 passos que mudam o jogo
Você costuma cuidar bem de você? Sabe gerenciar o seu tempo de maneira saudável? Tem iniciativa e costuma pensar fora da caixa? Muito se fala em liderança positiva, mas afinal, o quão positiva está sua autoliderança? O primeiro passo para uma liderança eficaz começa com a capacidade de liderar a si mesmo. A autoliderança envolve autoconhecimento, crescimento pessoal, resiliência e habilidades para enfrentar desafios pessoais e profissionais com humanidade. Hoje eu vou falar de sete passos essenciais da autoliderança para quem deseja exercer uma liderança positiva, mas antes de tudo, ter uma vida inspiradora. Vamos lá? 1.Cumprir acordos pessoais O primeiro passo em direção a autoliderança é a capacidade de cumprir os seus acordos pessoais. Isso demonstra integridade e responsabilidade com você mesmo, através da autodisciplina. Ao ser capaz de definir suas metas e objetivos e criar estratégias para alcançá-las você exercita a determinação. Além disso, você também fortalece a autoconfiança, característica que faz toda a diferença para um bom líder. 2.Autocuidado Quem é líder está acostumado ao sentimento de cuidar dos seus, de sua equipe, do time, dos resultados, etc. Isso pede uma dedicação adicional em relação às interações humanas com a equipe. No entanto, essa habilidade pode fluir mais facilmente com pessoas que praticam o autocuidado, dedicando atenção também para si. Até porque não tem como ser capaz de cuidar bem de alguém sem cuidar bem de si mesmo. Em algum momento, a falta de cuidado com alimentação, descanso, equilíbrio e bem estar em geral pode afetar a maneira como você se dedica ao trabalho e a relação com seus liderados. 3.Resiliência Sabe aquela pessoa que desanima fácil e qualquer coisa que sai do planejado já é motivo para desânimo total? Pois é, se você quer ser um bom líder, fuja dessa atitude. Veja bem, existe uma equipe com os olhos em você, sendo coordenada por você. Você é como um maestro conduzindo uma orquestra. Na autoliderança você pode praticar a resiliência, procurando administrar positivamente suas emoções, tanto nas horas boas como nas horas mais desafiadoras. Ao ser capaz de usar isso para sua própria vida, será mais fácil transbordar essa habilidade diante da sua equipe. Você só tem a ganhar, não é mesmo?!? 4.Bom humor e positividade Assim como manter a resiliência é importante na autoliderança, o bom humor e a positividade também tem o poder de transformar o clima ocupacional. Um líder que é capaz de manter a pose, não descer do salto e agir positivamente consegue ver novas maneiras de solucionar um impasse. Adicione uma pitada de bom humor e você vai ver como os problemas parecem menores e você fica maior diante deles. Seja na sua própria relação interpessoal ou na relação com a sua equipe, essas habilidades podem ser capazes de tornar o ambiente muito mais harmonioso e produtivo. 5.Aprendizado contínuo O quinto passo para a autoliderança requer humildade. Afinal, não importa o quanto você estude, adquira conhecimento e seja um especialista no que faz. A vida como um todo é uma jornada contínua, não há ápice ou linha de chegada, a não ser o próprio fim da existência. Ter essa consciência positiva vai te ajudar a encarar melhor as falhas e aprender com o processo contínuo da liderança. A busca constante por aprendizado e melhoria é uma característica inspiradora e admirável. 6.Autoanálise e crescimento O passo anterior nos traz até aqui, pois a auto análise é essencial para o crescimento. A habilidade de olhar para si com empatia e sinceridade é uma diretriz para definir as oportunidades de melhoria. É importante ser gentil consigo mesmo e se analisar sem culpa, sempre usando de honestidade e transparência. Lembre-se que identificar pontos de melhora é algo positivo e que proporciona crescimento pessoal. Exercitar isso com paciência e gentileza na sua relação consigo mesmo vai te capacitar para fazer o mesmo com seu time. 7.Protagonismo O sétimo passo é o protagonismo. Essa é uma capacidade absoluta dos líderes de sucesso e envolve sair da plateia e participar ativamente dos acontecimentos. No entanto, ela começa na relação consigo mesmo, quando assumimos o posto de escritores da nossa história, tomamos a iniciativa e abraçamos a responsabilidade por nossos resultados. Essa habilidade de saber conduzir sua vida se transfere para a habilidade de conduzir uma equipe em direção aos resultados, propondo ações e incentivando seu time a agir com a mesma energia. A autoliderança como ferramenta de inspiração A maneira como nos apresentamos diante de nossas vidas diz muito sobre como vamos nos apresentar diante das pessoas com quem interagimos. Isso vai desde a nossa postura corporal como também ao estado de espírito que mantemos diante dos fatos. A autoliderança é a capacidade de conduzir tudo o que somos, o que nos define como seres humanos. Existe uma premissa que diz que, mais do que palavras, as pessoas são inspiradas por exemplos. Então, se você quer conquistas significativas em sua liderança, começar a auto liderar sua própria vida pessoal e profissional é uma maneira natural de conseguir resultados positivos com sua equipe. E você, o que pensa sobre a autoliderança e seus impactos? Quer melhorar os seus resultados? Entre em contato comigo e conheça meus treinamentos para líderes e gestores potentes!
Você está se sabotando
Já se perguntou o motivo de você desistir dos seus objetivos? Ou por que você tem travado, procrastinado, chegado na sexta-feira “só o pó”, cansada, frustrada, desorganizada, culpada? Há algo na gente, em nossa forma de pensar e entender o mundo, que por vezes não nos deixa avançar. Os pensamentos que geram uma visão distorcida da vida e atrasam nossas realizações chamam-se sabotadores. Existem formas de trabalhar e transformar seus pensamentos para que eles sejam mais úteis e sirvam ao desenvolvimento da sua vida e alcance de melhores resultados. Todo mundo se sabota (eu que escrevo e você que está lendo agora, também). Todos os seres humanos se sabotam, o tempo todo. É da nossa natureza. Com o objetivo de nos proteger de decepções, evitar catástrofes, perigos reais e imaginários: antecedentes para autossabotagem são abundantes. Em algum nível precisamos realmente manter uma dose de medo, ansiedade e percepções “negativas” sobre o mundo. Isso nos mantém vivos. Mas, como driblar os nossos sabotadores para evitar ficar paralisado na vida e conseguir realizar mais? Inspirada em “Conhecimento é Poder”, costumo repetir que “Consciência é Poder”. Consciência é o início de todo e qualquer processo de mudança, pois, se não admitimos a existência de um problema qualquer, se não sabemos que existe algo a ser tratado, como vamos resolvê-lo? Se você consegue perceber que existe algum comportamento atrapalhando seus resultados, mesmo que desconheça exatamente o que é e de que forma resolver, com alegria te informo que o primeiro passo já foi dado: você está no processo de mudança! Após esse passo inicial é preciso que você entenda melhor sobre as formas sutis de auto sabotagem que agem não apenas de forma consciente, mas principalmente de forma inconsciente em sua vida. Existem 9 sabotadores que já foram estudados, classificados e mapeados para te ajudar a melhorar a consciência sobre qual é exatamente o seu problema e como resolvê-lo. Vou te contar quais são: O Insistente – O Prestativo – O Hiper Realizador – O Vítima – O Hiper Racional – O Hiper Vigilante – O Inquieto – O Controlador – O Esquivo Trabalhar a auto sabotagem através do coaching é muito poderoso, pois possibilita que você, além de ampliar a consciência sobre o problema, foque na solução imediata dele, criando um plano de ação eficiente para transformar seus resultados agora mesmo. Baixe o e-book “Pare de Sabotar Sua Vida” gratuitamente para saber mais sobre o assunto e entre em contato para agendar sua Sessão Devolutiva de Auto Sabotagem. Um abraço, Mary.
E se fosse possível?
E se fosse possível… – Fazer escolhas mais assertivas para sua vida pessoal e profissional; – Desenvolver seu estilo de liderança de forma criativa e que te represente; – Entender quem você é com maior profundidade; – Conhecer as expectativas do seu meio; – Criar estratégias para reduzir a dor da expectativa versus realidade sobre o que você pode entregar; – Diminuir a culpa por ser quem é e assumir suas características únicas; – Escolher melhor o que vale a pena ser trabalhado dos seus “pontos fracos”; – Aproveitar suas habilidades naturais no seu trabalho e na vida; – Aprender a utilizar melhor suas potências. Saiba que através da análise de perfil comportamental DISC esses e outros ganhos são possíveis? O teste determina quais características compõem quem você é, levando em consideração os 4 perfis comportamentais: D – Executor ou Dominante I – Comunicador ou Influente S – Planejador ou Estável C – Analista ou Conforme Confira se você se identifica com algum deles: Desbravadora – Impulsionadora – Competidora – Direcionadora – Solucionadora Você é daquelas que vai lá e faz? Gosta de resolver logo, direcionar e talvez já tenha sido taxada de “mandona”? É possível que você tenha o perfil Executor ou Dominante alto. Estimuladora – Influenciadora – Articuladora – Participativa – Comunicativa – Facilitadora Você é do time que adora participar de eventos, falar e estar rodeada de pessoas? Isso é típico de pessoas com perfil Comunicador ou Influente. Moderadora – Acolhedora – Prevenida – Metódica – Planejadora – Estabilizadora Você gosta de planejar tudo? Adora uma planilha, um controle, agendas, métodos? Fica ansiosa com as coisas “soltas” e sem planejamento? É possível que você tenha o perfil Planejador ou Estável alto. Reguladora – Observadora – Ordenada – Criteriosa – Especialista – Idealizadora Você costuma analisar muito bem as variáveis antes de tomar qualquer decisão? Gosta de se cercar de dados e pesquisas para ter certeza de que está no caminho certo? Provavelmente seu perfil Analista é alto. Embora em momentos distintos possamos nos identificar mais com algumas ou outras características, geralmente temos um ou dois perfis que predominam e determinam a forma como agimos e nos relacionamos. Saber qual é seu perfil é saber como você funciona e usar essas informações valiosas para obter ganhos em todas as áreas da sua vida. Entre em contato para saber mais e realizar seu teste de perfil comportamental. Um abraço, Mary.
5 passos práticos para alcançar resultados em sua vida
Cansei de fórmulas prontas! Pode ser que você já esteja exausta de seguir “passos práticos” e “atitudes mágicas” para mudar sua vida, e quero compartilhar que também já estive nesse lugar de cansaço. Talvez você tenha percebido também, que a maioria dos segredos revelados remetam ao básico: clareza e ação. Quando me dei conta do quão simples e desafiador era colocar em prática realmente, ir ao campo de batalhas, trazendo a responsabilidade para mim – a tal autorresponsabilidade – me senti enganada e revoltada. Enganada, porque na realidade não existe nada muito prático e mágico em qualquer processo de desenvolvimento pessoal. O que traz resultado é esforço, investimento, consistência e resiliência para continuar depois de tantas pancadas que a vida oferece. Ir fundo em nosso autoconhecimento é dolorido: descascar as camadas, retirar as capas que nos ajudaram a driblar tantas situações até o momento, realmente é para poucos. Mas a clareza de que só há desenvolvimento pessoal através desse passo, é fundamental para seguirmos adiante. A revolta com as fórmulas prontas veio logo em seguida. No auge do marketing digital, encontramos soluções rápidas para tudo que desejarmos. Como somos parte da geração suculenta (aquela que cria plantas que precisam de cuidados mínimos, porque o tempo urge e estamos sempre ocupados, embora queiramos ser ambiental e socialmente engajados), caímos facilmente em tudo que promete retorno rápido e com pouco esforço. Com consciência e autorresponsabilidade, entendi que a revolta era comigo mesma, admiti que não havia fórmulas, mas sim, processos e segui adiante. Mas, você entrou no post para saber os 5 passos práticos para alcançar resultados em sua vida e não te decepcionarei, porque, embora eu seja desacreditada de fórmulas mágicas e tenha como objetivo te desacreditar também, entendo a importância dos processos consistentes em nossa vida. E no fim, os processos têm sim algumas estruturas que facilitam o entendimento, então aí vai: 1 – Definir com clareza suas metas: Se você não souber com exatidão o que deseja, que mensagem imprimirá em sua mente, como conseguirá tomar qualquer decisão simples alinhada ao que realmente faz sentido? 2 – Transformá-las em metas inteligentes: É absolutamente necessário colocar especificidade, mensuração, tangibilidade, realidade e tempo para alcançar aquilo que você deseja. 3 – Criar um passo-a-passo claro para cada etapa a ser cumprida: O tal plano de ação. Se você tiver um GPS te guiando com os pontos pelos quais você precisa passar até chegar ao destino, fica muito mais possível. 4 – Seguir o plano, ajustando conforme necessário: Além de seguir o plano, você precisa estar atenta aos ajustes necessários. A vida vai mudando e você vai se adaptando aos cenários, evoluindo. Às vezes você muda tanto que não é mais a pessoa que fez aquele plano. Ajuste para fazer sentido. 5 – Comemorar cada vitória conquistada: Parece balela motivacional, mas é extremamente importante para o nosso cérebro ter processos de início, meio e fim. Para marcar o fim de um ciclo, recompensar nosso esforço e ganhar mais força para novas conquistas, comemorar as vitórias é imprescindível. E se precisar de ajuda para colocar clareza nos seus planos, ou mesmo destravar a prática deles, conte comigo! Um abraço, Mary.