Dream Team: das quadras americanas para o seu escritório

Dream Team: expressão usada para definir a equipe dos onhos

Dream Team, ou time dos sonhos, é uma expressão bem presente nos ambientes corporativos, sejam físicos ou virtuais (como aqui no LinkedIn).  No entanto, a origem dessa expressão vem do esporte, mais precisamente, do basquete americano.  A tradução literal significa time dos sonhos, que convenhamos, é o desejo de todo profissional que lidera pessoas!  Hoje eu vou te mostrar algumas ações para você colocar em prática e conquistar o seu próprio dream team!  Origem da expressão Dream Team Nas Olimpíadas de 1992 em Barcelona os Estados Unidos formou uma seleção com os melhores atletas da NBA, incluindo Charles Barkley e Michael Jordan.  O resultado foi avassalador: o país conquistou o primeiro lugar sem perder sequer uma partida!  Embora tenha contado com atletas de alta performance, essa seleção contou também com estratégias internas, como cooperação, liderança, empatia e comunicação.  Diante de tamanho sucesso, a seleção ganhou o apelido de Dream Team, ou time dos sonhos, se tornando um case de sucesso para outras equipes, incluindo fora da área esportiva.  Características de um Dream Team Ao contrário do que você pode pensar, um dream team não é formado por pessoas que pensam parecido e concordam em tudo.  Ao contrário, uma das características mais interessantes desse time é que cada pessoa traz habilidades e visões diferentes.  No entanto, os objetivos finais são os mesmos e por isso a diversidade se complementa formando uma equipe perfeita!  Algumas das demais características são as famosas soft skills mais desejadas no mercado de trabalho: empatia, respeito, gestão emocional, boa comunicação, capacidade de trabalhar em equipe, alta adaptabilidade, confiança e claro, liderança inspiradora!  É aí que você gestor e líder entra no processo, e acredite, seu posicionamento é o que dá liga em todas essas peças.  Como você pode transformar sua equipe em um Dream Team Quem não quer um dream team, não é mesmo? Ter uma equipe de alta performance, que consegue atingir os objetivos e superar desafios juntos é o objetivo de todo gestor.  Pensando nisso eu vou listar aqui algumas atitudes que você pode ter para transformar (ou manter) o seu dream team: Respeito à diversidade: pessoas são diferentes e não estou falando só das características polêmicas. Procure incentivar e entender as características e formas de pensar de cada pessoa e busque usar isso para equilibrar sua equipe.  Comunicação transparente: a sua transparência e franqueza como líder vai refletir diretamente na comunicação entre os membros da sua equipe. Comunique com clareza, alinhe expectativas e não deixe nada subentendido.  Objetivos compartilhados: deixe sua equipe sempre ciente dos objetivos que vocês estão buscando e incentive as novas ideias para alcançá-los. Você pode usar ferramentas de grupo como o Kanban e o Brainstorming para isso.  Confiança: conheça bem os seus colaboradores, pois isso vai ser bom para sua confiança em cada um deles. Respeite cargos, atribuições e incentive o seu pessoal a se apoiarem nas tarefas.  Trabalho em equipe: não se isole como gestor, faça calls, reuniões, peça opinião, mostre que você valoriza o que eles pensam e incentive que eles façam essa troca entre si.  Criatividade: falando em valorizar o que eles pensam, promova a criatividade e novas maneiras de pensar e resolver problemas. A inovação é a chave para se diferenciar e aumentar a confiança da equipe. Ambiente saudável: por último, mas igualmente importante, promova um ambiente emocionalmente saudável. Pratique a gestão emocional na sua liderança, seja empático com as emoções das pessoas e incentive o autocuidado com a saúde mental.  Coloque em prática essas sete dicas e veja como você pode ser o próximo líder e integrante de um dream team! É importante ter consistência, pois a transformação não vai acontecer da noite para o dia.  E se você já faz parte de um dream team, vale reforçar esses comportamentos para manter e melhorar cada vez mais sua convivência com o time.  Além disso, se você quer se tornar um gestor melhor, siga o meu perfil aqui na rede e confira meus conteúdos.  Estou sempre trazendo conteúdo atualizado e tutoriais práticos para você se tornar o líder inspirador que o seu #dreamteam merece!  Um abraço, e até a próxima! 

Como se encontrar profissionalmente e construir uma carreira?

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Aos 17 anos, como muitos, precisei tomar uma decisão de que carreira escolher para seguir. Meus sonhos profissionais eram confusos e passeavam entre estudar Relações Internacionais pra ser Diplomata, estudar Serviço Social pra ser Assistente Social e estudar Administração que me ajudaria a ter melhores oportunidades de trabalho imediatamente. Trabalhava em um escritório de contabilidade desde os 15 e sabia que queria ser qualquer coisa, menos contadora. Como não odiava totalmente o ambiente e as atividades – prática que sempre fui em minhas escolhas – acabei escolhendo Administração, porque entendi que conversava com minhas habilidades conhecidas até aquele momento e era o caminho que eu enxergava como mais possível de prosperar. Construí uma carreira sólida, somando ao extenso conhecimento em contabilidade, especializações na área de Finanças, Controladoria e Auditoria, sempre com salários acima da média do mercado e crescimento rápido. Aos 30 comecei efetivamente minha transição para trabalhar com desenvolvimento de pessoas porque percebi que não tinha mais vontade de crescer dentro da área financeira pra buscar oportunidades fora da empresa que atuava. Mas por que estou contando isso? Recebo muitos relatos de pressão e estagnação em relação a esse tema. O tal propósito é a resposta ao “por que fazemos o que fazemos”, temos autoridade para conceder a profundidade de significado que faça sentido pra gente e não, nem todos precisam perseguir um propósito de alma extraordinário para se encontrar profissionalmente. Eu acredito que a gente se encontra profissionalmente e constrói uma carreira na prática, colocando na balança nossas necessidades, habilidades, demandas do mercado e agindo: atuando no trabalho, dando nosso melhor, estudando e se especializando, até ter condições de fazer mais coisas, diferentes e alinhadas com quem vamos descobrindo que somos no caminho. O que não dá pra fazer é ficarmos parados achando que a carreira ideal vai nos encontrar e só vamos ser felizes quando tivermos o trabalho dos sonhos, pois nossa carreira é construída no movimento. Faz sentido pra você?

Por que mudei?

2021 foi o ano da minha virada. Largar uma carreira de sucesso em uma empresa sólida foi um dos maiores desafios da vida, já que o trabalho pra mim é parte essencial de quem sou desde os 14 anos. Era muito doloroso pensar que deixaria um salário excelente, ótimos benefícios, flexibilidade, estabilidade de 10 anos prósperos, colegas dedicados e atenciosos, lideranças inspiradoras, para desbravar o oceano desconhecido do empreendedorismo e prover tudo isso a mim mesma fazendo algo que amo. Já tive trabalhos péssimos de onde sair foi fácil, pois tinha motivos reais aceitáveis de insatisfação: salário ruim, chefes inconvenientes, conflito de valores. É mais fácil mudar quando a foto é essa, pois a gente costuma conseguir cenários melhores no mercado. Mudei porque descobri novas paixões, nunca antes exploradas, alinhadas com minha essência e que não conseguiria desenvolver dentro da empresa. Tentei atuar paralelamente por algum tempo, mas chegou o momento disso tomar mais tempo da vida e, quando a gente sente esse chamado, permanecer no mesmo é sufocar a alma. Meu processo de transição foi longo e planejado: teve muita auto-pesquisa, desenvolvimento de novas habilidades, investimento de dinheiro e de vida, porque acredito que sair por aí abandonando um trabalho atrás do outro em busca de algo que nem-se-sabe-o-quê é pouco inteligente e tem grandes chances de dar errado. Mas por que estou contando isso? Pra nos inspirar e refletir que mudanças na carreira pensadas estrategicamente nos dão a segurança que precisamos para construir uma nova fase da vida com a tranquilidade que merecemos, pois sim: toda mudança está sujeita a conflitos e crises, mas se estivermos bem preparados, multiplicamos as chances de sucesso. Obrigada por estar comigo nesse caminho. Que venham anos de muita prosperidade e alegria para todos nós!